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大江评论员:矢志不渝 将改革进行到底

来源: 时间:2017-08-23 【字号:

“四能”改革在公司业已启动,改革方案也已拟定。大江今后改革发展的道路将会是荆棘坎坷,充满希望,也充满挑战。

“四能”改革中的“干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降、组织能增能减”每一项都是国有企业全面深化改革的重要方面,是国有企业的必修课、攻坚战。唯有痛下决心、实事求是、奋力实干,方能实现“激发活力、催生动力、传递压力、赋予能力”的目的。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,“四能”改革是一项长期而艰巨的工作,不是一朝一夕就能功成圆满的。推进“四能”改革在公司的落地落实,就必须要厘清思路,群策群力,共同努力。

从思想上提高对“四能”改革的认识,首先需要我们正确辨析“倍增战略”、“1607工程”以及“四能”改革三者之间的关系。“倍增战略”是大江的战略发展目标,“1607工程”是实现这个目标的路径,而“四能”改革则是具体举措和行动。

以梦为马,不负韶华。有了明确的方向和统一的思想,就要矢志不渝,坚定的朝着目标撸起袖子加油干。时下正值“四能”改革的全面提速期,也是“1607工程”历经一年之后步入的攻坚阶段,前无坦途,后无退路,犹如攀登华山之路,逆水前行之舟,越是在这种前所未有的困境中,越要不等不靠,积极把握发展主动权,拿出干劲,苦干、实干加巧干,干出一番新天地。

“四能”改革需要全体干部员工,特别是党员干部要心怀“四种意识”,以敢于自我革命之精神,身先士卒起好带头示范作用,团结带领广大员工,心往一处想,劲往一处使,建立健全公司发展与员工切身利益紧密相关的联动机制,真真正正的以主人翁的姿态投入到“1607工程”之中,将改革进行到底!

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